Здравствуйте коллеги! В одном городе в результате купли продажи одной организацией другой, образовались два независимых друг от друга филиала. Хозяин один. На Ваш взгляд, какие есть преимущества и недостатки с юридической точки зрения в таком интересном положении. И есть ли перспектива сохранения такого положения или нет.
Я всетаки считаю, что перспектив на будующее нет. Поскольку один из филиалов будет убыточным либо работать хуже другого, тогда Зачем хозяину содержать двоих. Думаю, что это отвлекающий маневр в трудный период для головной фирмы, чтобы избежать сокращений численности сотрудников, других финансовых затрат в связи с покупкой организации, и.т.д.