Есть сотрудник, которому уже "сто лет в обед"))) сам уходить не желает! как бы его уволить, но что бы не сокращать, так как фирма не желает выплачивать ему те суммы что должны выплатить при сокращении... Подскажите пожалуйста? как поступить в такой ситуации?
Елена, так нельзя! За, что такое отношение к людям? Поставьте себя на его место! Задумайтесь, что с вами будет лет через 30-40 и как к Вам будут относиться окружающие вас люди? Запомните любая гадость возвращается с двойной силой!!!:zoro:
предложите по соглаш сторон, а если не согласится будите бдить его -типо см когда пришел, когда ушел и давать пиьсм задания со сроком исполн (тоока не забудьте , чтоб эти задания были в долж инстр), а потом дрючить (мы так уволили бабуленцию, по ст -ненадл исполн труд обязан -довела, блин рук-во). поработал, дай порабоать молодежи! как ни крути, а пенси. гос-во не даром дает -мозги уже не те!
идете к руководителю и говорите: "Сан Саныч (Иван Петрович), я изучала российское законодательство, форум "ГАРАНТА" и пришла к выводу: законных оснований уволить старика, кроме как по сокращению штата, у Вас нет. так вы сохраните лицо компании и чистоту своей совести.
Анонимный пользователь Пишет:
-------------------------------------------------------
> идете к руководителю и говорите: "Сан Саныч (Иван
> Петрович), я изучала российское законодательство,
> форум "ГАРАНТА" и пришла к выводу: законных
> оснований уволить старика, кроме как по сокращению
> штата, у Вас нет. так вы сохраните лицо компании и
> чистоту своей совести.
Annuitet Пишет:
-------------------------------------------------------
> Анонимный пользователь Пишет:
> --------------------------------------------------
> -----
> > идете к руководителю и говорите: "Сан Саныч
> (Иван
> > Петрович), я изучала российское
> законодательство,
> > форум "ГАРАНТА" и пришла к выводу: законных
> > оснований уволить старика, кроме как по
> сокращению
> > штата, у Вас нет. так вы сохраните лицо компании
> и
> > чистоту своей совести.
>
>
> + передайте ему от меня, што он сволочуга :sm13: